中國人壽壽險公司深入學(xué)習(xí)貫徹中央金融工作會議精神

中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中國人壽壽險公司”）黨委高度重視、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實中央金融工作會議精神，緊緊圍繞加快金融強國建設(shè)的目標，自覺增強當好服務(wù)實體經(jīng)濟的主力軍和維護金融穩(wěn)定的壓艙石的政治自覺和責(zé)任擔當，努力為強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出應(yīng)有的貢獻。

中國人壽壽險公司黨委把學(xué)習(xí)貫徹中央金融工作會議精神作為當前和今后一段時期的重要政治任務(wù)。11月2日，公司召開黨委擴大會議，傳達學(xué)習(xí)總書記重要講話精神及黨中央決策部署，結(jié)合公司實際研究貫徹落實舉措。會議認為，中央金融工作會議是我國處于全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開局起步關(guān)鍵時期召開的一次重要會議�？倳�記的重要講話，科學(xué)回答了金融事業(yè)發(fā)展的一系列重大理論和實踐問題，為新時代新征程推動金融高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循和行動指南。公司上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，結(jié)合集團公司黨委具體要求抓好貫徹落實。

會議要求，一是切實提高站位，進一步增強做好金融工作的政治自覺和責(zé)任擔當，為助力強國建設(shè)做出公司應(yīng)有貢獻。二是深刻把握金融工作的政治性、人民性，堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路，奮力開創(chuàng)公司各項工作新局面。三是立足主責(zé)主業(yè)，推動金融工作高質(zhì)量發(fā)展，深入推進各項重點領(lǐng)域改革，完善投資管理體系，著力做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章。四是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，有效防范化解金融風(fēng)險，牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念，著力提高風(fēng)險防范化解的能力。五是加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)專業(yè)化金融干部。六是壓實主體責(zé)任，持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合。

中國人壽壽險公司各級機構(gòu)通過黨委會“**議題”、理論學(xué)習(xí)中心組、讀書班、“三會一課”等形式及時開展學(xué)習(xí)，結(jié)合集團公司黨委、總公司黨委具體要求，進一步明確發(fā)展目標，完善工作思路，謀劃推動好公司新的發(fā)展，迅速掀起傳達學(xué)習(xí)、貫徹落實的熱潮。

中國人壽壽險公司黨委切實把思想和行動統(tǒng)一到總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，謀劃落實到公司各項工作中去，確保會議要求落實落地。

深化重點領(lǐng)域改革。深入推進各項重點領(lǐng)域改革，著力提升專業(yè)水平和競爭能力，率先做優(yōu)做強。加快營銷體系改革步伐，重點圍繞“現(xiàn)有隊伍專業(yè)化升級”“新型營銷模式探索”兩大改革方向和“建設(shè)產(chǎn)品+服務(wù)生態(tài)”“科技精準賦能”兩大保障策略，打造具有中國人壽特色的個險營銷體系，加快推進向?qū)�業(yè)化、職業(yè)化、綜合化“三化”隊伍轉(zhuǎn)型升級，推動營銷體制機制不斷健全完善，促使銷售隊伍結(jié)構(gòu)更加合理、業(yè)務(wù)發(fā)展更加穩(wěn)健。拓寬干部成長通道，完善人才隊伍激勵機制，鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。

強化服務(wù)實體經(jīng)濟的根本宗旨。當好服務(wù)實體經(jīng)濟的主力軍。堅持長期投資、價值投資、穩(wěn)健投資，維持并擇機繼續(xù)加倉具有中長期投資價值和體現(xiàn)國家戰(zhàn)略的價值標的，繼續(xù)發(fā)揮好行業(yè)“頭雁”作用，做好穩(wěn)定，活躍資本市場的中流砥柱。進一步完善傳統(tǒng)資產(chǎn)配置和落實黨中央決策部署相結(jié)合的雙支柱戰(zhàn)略資產(chǎn)配置體系，從投資執(zhí)行端謀劃做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融5篇大文章，并在年度資產(chǎn)配置計劃中設(shè)定相應(yīng)量化指標予以跟蹤落實。提升小微企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，針對不同行業(yè)、不同生產(chǎn)經(jīng)營特點的小微企業(yè)、個體工商戶需求，設(shè)計健康、意外等人身保險專屬方案和小微企業(yè)員工的團體人身保險方案，構(gòu)建專業(yè)化的服務(wù)機制，搭建服務(wù)平臺。加大綠色產(chǎn)業(yè)企業(yè)客戶拓展力度，不斷拓寬保險保障范圍，豐富保險保障責(zé)任，提供費率優(yōu)惠傾斜，根據(jù)客戶需求為綠色產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)提供意外、醫(yī)療、壽險等一攬子人身保險保障方案。

做好普惠金融保險服務(wù)文章。不斷強化金融工作的政治性、人民性，發(fā)揮保險業(yè)經(jīng)濟“減震器”和社會“穩(wěn)定器”功能，積極服務(wù)國家戰(zhàn)略與民生保障，讓現(xiàn)代化金融保險發(fā)展成果更公平地惠及更多群體。搭建普惠保險業(yè)務(wù)合作平臺，加強與各級政府部門對接合作，通過多種形式搭建業(yè)務(wù)合作平臺。搭建普惠保險產(chǎn)品供給平臺，緊盯特定人群需求，加大“小額”“鄉(xiāng)村振興”“銀齡安康”“計生家庭”“關(guān)愛女性”“樂學(xué)無憂”“建筑工人”“新業(yè)態(tài)”等系列專屬產(chǎn)品更新升級力度，為廣大人民群眾提供全面覆蓋意外身故/傷殘、疾病身故、重大疾病、特定疾病、醫(yī)療費用補償、住院津貼等責(zé)任的保險產(chǎn)品。

積極參與養(yǎng)老“第三支柱”建設(shè)。立足保險主業(yè)，緊緊圍繞人民群眾全生命周期養(yǎng)老金融與養(yǎng)老服務(wù)需求，將康養(yǎng)生態(tài)建設(shè)作為公司長期發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)推進。明確“一主多輔”的養(yǎng)老發(fā)展模式，即以城市中心機構(gòu)養(yǎng)老為主，城郊機構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老為輔，多種模式共同推進公司養(yǎng)老工作建設(shè)。加快養(yǎng)老服務(wù)供給，在2023年新增7個機構(gòu)養(yǎng)老項目、5個城市開展居家養(yǎng)老服務(wù)試點活動的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場和客戶需求變化，加強養(yǎng)老項目規(guī)劃布局，計劃“十四五”末在全國30個城市形成養(yǎng)老服務(wù)供給能力。

夯實金融風(fēng)險防線。牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念，主動適應(yīng)監(jiān)管從嚴的發(fā)展環(huán)境，切實增強合規(guī)經(jīng)營的內(nèi)生動力。打造健全完善的全面風(fēng)險管理體系，順應(yīng)監(jiān)管機構(gòu)強化機構(gòu)監(jiān)管、行為監(jiān)管、功能監(jiān)管、穿透式監(jiān)管、持續(xù)監(jiān)管的導(dǎo)向，扎實落實償二代二期規(guī)則等監(jiān)管要求，對標監(jiān)管新規(guī)、公司突出問題，加強與分支機構(gòu)的互動和溝通，著力加大舉措實施和工作推進力度，守牢風(fēng)險底線。探索數(shù)字化風(fēng)控新模式，完善全覆蓋、穿透式的風(fēng)險管理系統(tǒng)，為實現(xiàn)風(fēng)險“早識別、早預(yù)警、早暴露、早處置”提供強大支撐。積極參與并推進反洗錢監(jiān)管科技應(yīng)用實驗室項目，借助人工智能技術(shù)，為反洗錢工作注入新動能。助力提升金融監(jiān)管和治理能力，配合監(jiān)管機構(gòu)開展調(diào)研，統(tǒng)籌推進行業(yè)內(nèi)含價值標準修訂工作。積極研究準備金評估利率形成機制的評估參數(shù)更新和校準，為行業(yè)產(chǎn)品科學(xué)定價、準備金評估、防范利差損風(fēng)險提出參考支持。

強化科技賦能支撐。聚焦“科技金融”發(fā)展，緊抓新技術(shù)發(fā)展趨勢，結(jié)合金融保險行業(yè)的特點，推動金融科技數(shù)字化工程戰(zhàn)略有效落地。加快推進全面信息技術(shù)創(chuàng)新，高標準、全覆蓋、分層次實施公司技術(shù)架構(gòu)整體革新，進一步提升自主掌控能力。夯實數(shù)字化經(jīng)營基礎(chǔ)，通過數(shù)字國壽建設(shè)，將海量大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為風(fēng)險識別、產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)、內(nèi)部管控的能力。升級國壽物聯(lián)網(wǎng)，積極推進全系統(tǒng)各級機構(gòu)的5G網(wǎng)絡(luò)升級改造，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與場景的協(xié)同匹配，利用5G特有的安全技術(shù)，打造更加安全、更加高速的線上金融服務(wù)體驗。

中國人壽壽險公司黨委把學(xué)習(xí)貫徹中央金融工作會議精神與深入開展第二批主題教育結(jié)合起來，與持續(xù)深化中央巡視整改結(jié)合起來，進一步抓實學(xué)習(xí)研討、抓深調(diào)查研究、抓細檢視整改、加強黨的建設(shè)，努力以高質(zhì)量發(fā)展新成效展現(xiàn)主題教育成果。

抓實學(xué)習(xí)研討。中國人壽壽險公司各級機構(gòu)在**時間傳達中央金融工作會議精神的基礎(chǔ)上，將總書記在中央金融工作會議上的重要講話及黨中央決策部署作為讀書班、黨委中心組、黨支部“三會一課”的重要內(nèi)容，組織開展學(xué)習(xí)研討，引導(dǎo)廣大干部員工結(jié)合工作實際，圍繞發(fā)揮保險功能、投身金融強國建設(shè)等方面，談體會、講認識、研舉措，進一步增強走好中國特色金融保險之路的信心和決心。

抓深調(diào)查研究。指導(dǎo)各地市級機構(gòu)提高站位，將做好“科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章”作為重要方向，以“如何更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展提供高質(zhì)量的金融保險服務(wù)”為關(guān)鍵切入點，立足本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，研究解決本單位履行服務(wù)“國之大者”的責(zé)任、造福人民等方面的突出問題，并形成問題、成果轉(zhuǎn)化、責(zé)任“三項清單”，真正將調(diào)查研究做實做細，推動調(diào)查研究工作取得實實在在的成效。

抓細檢視整改。將主題教育檢視整改與中央巡視整改相結(jié)合，與**批主題教育整改落實情況“回頭看”相結(jié)合，從嚴從實抓好各項整改工作。緊盯重點難點問題，定期追蹤舉措落實情況，加強聯(lián)動，對于“表現(xiàn)在基層，根子在上面”的問題，敢于動真碰硬，推動各級機構(gòu)主動認領(lǐng)問題、解決難題，確保整改到位、見實效。

加強黨的建設(shè)。公司黨委堅決扛起管黨治黨的政治責(zé)任，強化政治引領(lǐng)，深入推進“黨建引領(lǐng)筑基工程”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理全過程各環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。強化大抓基層導(dǎo)向，總省公司黨委示范引領(lǐng)，學(xué)習(xí)推廣“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，落實“兩必看”機制，進一步加強營銷員黨建工作，夯實基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)。縱深推進全面從嚴治黨，持續(xù)強化正風(fēng)肅紀，加強警示教育，真正把嚴的主基調(diào)長期堅持下去。

推動高質(zhì)量發(fā)展。做到主題教育與經(jīng)營發(fā)展兩手抓、兩促進，時刻對標對表中央金融工作會議要求，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，提振發(fā)展信心、加快發(fā)展步伐，推動公司做大做強；統(tǒng)籌發(fā)展與安全，提升合規(guī)經(jīng)營水平，有效防范化解各類風(fēng)險，全力以赴做好年度收官和來年發(fā)展的各項工作。